Cliff Vesting. Vad är Cliff Vesting. Cliff Vesting är den process genom vilken anställda tjänar rätt att få full fördel av sitt företags kvalificerade pensionsplan konto vid ett visst datum, istället för att bli successivt över en viss tid. till både kvalificerade pensionsplaner och pensionsplaner som erbjuds anställda Företag använder sig av att investera för att belöna anställda under de åren som arbetat i ett företag och för att hjälpa företaget att nå sina finansiella mål. BREAKA NED Cliff Vesting. Säg att Jane arbetar för GE och deltar i en kvalificerad pensionsplan som tillåter henne att bidra till upp till 5 av sin årliga före skattskatt GE matchar Jane s bidrag upp till fem procent av hennes lön I år en av hennes anställning bidrar Jane med 5 000 och GE matchningar genom att lägga in ytterligare 5 000 Om Jane lämnar företaget efter år ett, har hon äganderätt över de dollar hon bidrog, oavsett intjänandeplanen. Exempel på Vesting Schedules. GE, Jane s empl oyer, är skyldig att meddela anställningsplanen till anställda och rapportera den kvalificerade pensionsplanens balans till varje arbetare. Om GE inrättar ett fyraårigt uppehållsplan, skulle Jane vara belägen i 25 av bolaget s 5000 bidrag i slutet av år ett Å andra sidan innebär ett treårigt schema med hjälp av klipphöjning att Jane inte är berättigad till några arbetsgivaravgifter fram till slutet av år tre. Hur anställda ser Vesting. Ett gradvis intjäningsschema belönar anställda för att stanna hos ett företag under en period av år, och den ekonomiska vinsten för arbetstagaren kan vara väsentlig Cliff vesting skapar emellertid osäkerhet för arbetstagaren, eftersom arbetaren inte får någon fördel om han sparkas före klättringsdatumet. Denna situation är vanlig för startföretag, eftersom många av dessa företag misslyckas under de första åren. Skillnaderna mellan den förmånsbestämda förmånen och de definierade bidragsplanerna. När en anställd blir etablerad skiljer sig de fördelar som arbetstagaren får nt beroende på vilken typ av pensionsplan som erbjuds av företaget En förmånsbestämd plan innebär till exempel att arbetsgivaren är skyldig att betala ett visst dollarbelopp till den tidigare arbetstagaren varje år, baserat på årets lön, tjänsteår och andra faktorer Till exempel kan en anställd ha en förmån som betalar 5 000 per månad för den återstående livslängden. Å andra sidan innebär en avgiftsbestämd plan att arbetsgivaren måste bidra med ett visst belopp i planen, men detta typ av förmån anger inte ett utbetalningsbelopp till pensionären Pensionärens utbetalning beror på placeringsprestandan för tillgångarna i planen. Denna typ av plan kan till exempel kräva att bolaget ska bidra med 3 av arbetstagarens lön till en pension planen, men den förmån som betalas till pensionären är inte känd. Vad är kliffen på vägen.100 av personerna tyckte att detta svar var användbart. Cliff-uppgörelse avser arbetstagares rättigheter i en arbetsgivares pensionsplan vid en tidpunkt Arbetstagaren har inga rättigheter till den punkten och fullständiga rättigheter efter den punkten. Övriga planer väger sig delvis I sådana planer kan en anställdas rättigheter vara 20 per år i 5 år. Allt likvärdigt, en delvist intjäningsplan skyddar arbetstagaren eftersom även om de byter jobb inom de första 5 åren i det här exemplet, skulle arbetstagaren åtminstone få en delförmån. Om planen använde klippfastighet skulle arbetstagaren inte få något om de avslutar anställning av någon anledning före intjänandet point. Was detta svar användbart.0 av personerna tyckte att detta svar var användbart. En anställd anses vara berättigad till en arbetsgivarförmånsplan, när de har tjänat rätten att få förmåner från den planen. Cliff Fortress är när arbetstagaren blir fullt ägnad vid en viss tidpunkt snarare än att bli delvis berättigade till ökande mängder under en längre tidsperiod Ett exempel på klippfästning skulle vara när en anställd fullt ut är placerad i en pensionsplan efter 5 år av f ulltidstjänst Delvis intjäning skulle inträffa om arbetstagaren ansågs vara 20 intjänad efter två års anställning, 30 anställd efter tre års anställning och 100 anställda efter 10 års anställning I en klipppensionär pensionsplan om en anställd lämnar företaget innan den blir full berättigad, skulle han eller hon inte få några pensionsförmåner. För mer om detta ämne, var noga med att läsa vår pensionsplaner handledning. Denna fråga besvarades av Katie Adams. Var detta svar till hjälp. Cliff intäkter innebär att under de två första åren, Alla arbetsgivaravgifter är inte inplacerade i planen Efter det tredje året är alla arbetsgivaravgifter 100 upptagna. Om du till exempel arbetade för ett företag och lämnade efter två år kommer några av dina arbetsgivaravgifter inte att vara berättigade till dig. En sak att kom ihåg att eventuella bidrag du gör till planen är 100 placerade och går med dig oavsett vad. Cliff intäkter är en term som används för pensionsplaner och personaloptioner och RSUs för att beskriva th e-anställdas rättigheter till arbetsgivarens bidrag En klippinvestering händer när hela beloppet väger sig på ett visst datum Alternativt kan inlåning ske gradvis över tiden på ett definierat schema, till exempel 20 per år i fem år. Var detta svar helpful. Investopedia tillhandahåller inte skatt, investeringar eller finansiella tjänster. Den information som finns tillgänglig via Investopedia s Advisor Insights-tjänst tillhandahålls av tredje part och endast för informationsändamål på grundval av användarens ensamrisk. Informationen är inte avsedd att vara, och bör inte tolkas som rådgivning eller användas för investeringsändamål. Investopedia ger inga garantier för informationens noggrannhet, kvalitet eller fullständighet och Investopedia ansvarar inte för eller ansvarar för fel, utelämnanden, felaktigheter i informationen eller för någon användare s beroende av informationen Användaren är ensam ansvarig för att verifiera informationen som lämplig för användarens personliga användning, inklusive utan begränsning, att söka råd från en kvalificerad professionell när det gäller specifika ekonomiska frågor som en användare kan ha. Investopedia kan inte redigera frågor som användarna tillhandahåller för grammatik, interpunktion, profanitet och frågan om titellängd. Investopedia är inte inblandad i frågorna och svaren mellan rådgivare och användare, stöder inte någon särskild finansiell rådgivare som tillhandahåller svar via tjänsten och ansvarar inte för eventuella krav från någon rådgivare. Investopedia godkänns inte av eller är anslutet till FINRA eller någon annan finansiell tillsynsmyndighet, byrå eller förening. Hur Startups ska hantera Cliff Vesting för anställda. En av de mest spännande aspekterna av att starta är att få aktieoptioner. Det ger dig ägande i företaget och anpassar incitament mellan ledning och anställda. En del av standardalternativspaketet orsakar emellertid mycket av debatt bland medarbetare och ledning Det är Cliff. En typisk alternativ för att förmedla paketspanningar fyra år med ett årskliff Ett år med en klippa betyder att du inte kommer att få några aktier till det första årsdagen av ditt startdatum Vid ett års jubileum kommer du att ha 25 av dina aktier. Efter det uppträder intäkterna månatligen Så, om jag, jag startar ingenjören, beviljat 4.800 aktier i mitt optionspaket, får jag med 1 års varumärke 1.200 aktier om jag slutar eller sparkas före det datumet, blir jag noll. Efter ett års varumärke, stannar jag med företaget varje månad , Får jag ytterligare 100 aktier tilldelade 1 48: e av optionspaket. Många startarbetare hatar det årliga klippet Managers och VCs gillar det eftersom de tror att anställda kommer att arbeta riktigt hårt för att se till att de når klippdatumet Anställda, å andra sidan oroa dig för att ledningen kommer att låta dem gå strax innan de når klippan. Det sorgliga är att jag har sett detta inträffa vid start. Du har en anställd som är anständigt, men inte bra. Hantering håller honom eller henne i nästan ett år, men låt s dem går en månad innan cliff. Many chefer ser detta som ett sätt att se till att lager går bara till anställda som är värda det Om du blir arbetstagaren i den här situationen, blir du arg Du tog risken att gå med i en start och de låter dig gå bara veckor eller dagar före klippan I de flesta fall finns det inte mycket du kan göra. Det var skrivet i ditt anställningsavtal och du skrev det. I den andra änden av kurvan har jag känt personer som går med startstart tidigt, men bara stanna lite över ett år och sedan gå med i en annan start. De kallar att säkra att de får 25 av sina aktier i början och de hoppas att en av de startar de jobbade på gör sin stora. En person som jag vet arbetade på Facebook för bara ett år i 2005 och slutade sedan strax efter hans klippdatum. Medan han förmodligen gjorde mycket av de aktier som hade hunnit, skulle han troligen ha gjort mer om han stannade Men dessa typer tycker om att Varför sätta alla dina ägg i en korg, rätt Grundarna vid start bli riktigt upparbetad när en anställd gör s okej en sak Det gör dem oroliga för att förlora andra anställda som kanske nu överväger samma. Om du närmar dig klippdatumet märker du att mycket intressanta saker händer. I vissa fall, före klippdatumet, kommer en anställd att gå ut ur deras sätt att arbeta hårdare för att visa sitt värde eller hålla sig ur sikte och inte orsaka uppmärksamhet åt sig. Efter klippdatumet hanterar ledningen vanligtvis sina anställda och hoppas att de är glada och inte överväger hoppningsfartyg. Tid före och efter klippan är intressant att säga minst för mycket igångsättning. Vid min första start, om vi låter någon gå på grund av prestanda före deras klippdatum, gav vi dem aktier i företaget lika med månaderna som de var med oss Således gjorde vi det som om det inte fanns några klippdatum alls Vi gjorde det av några anledningar Först om vi låter någon gå men de försökte sitt bästa, men det var bara inte bra, vi såg ingen anledning att inte se till att de stod i linje med företagets intressen i själva verket några av de människor som vi släppte hjälpte oss på andra sätt när de lämnade Jag tror inte att de skulle ha gjort det om vi inte gav dem aktier För det andra skickar det ett bra budskap till dina nuvarande anställda att du är rättvis i din kontakter med personalen Dessutom kan du i vissa fall där du tycker att arbetstagaren inte är lycklig att släppa taget, göra aktierna villkorade av att de undertecknar ett upphävande av något slag. Slutligen tyckte vi bara att det var rätt att göra. Enbart av de andra sakerna vi gjorde och jag är säker på att vi var sällsynta vid detta tillfälle var att ge en 6 månad klippa till anställda som vi verkligen gillade och ville rekrytera. Det fick dem att känna sig mer bekväma att gå med oss och gav dem en känsla av att vi ville ha dem på lång sikt. Det visade sig vara ett bra rekryteringsverktyg för att inleda förtroende. Förutom de anställda, om grundarna till en uppstart riskkapital, går de också under ett uppehållsplan som införts av VC: n. Till exempel, om du är två personer starta, innan venturefinansiering, du varje ow n 50 av företaget Efter att ha finansierat, säg att du får 1 m på en 4 m pre-money värdering - vilket innebär att du gav 20 till VCs och också skapa en optionspool på 20 för nya anställda som du nu bara äger 30 av verksamheten Du måste dock tjäna 30 år över 4 år. Om entreprenören har erfarenhet av förhandlingar kan de oftast begära krediter på deras intjäning för de månader de arbetade i konceptet innan de finansierades, och avstå också från någon klippa i deras lager I det här exemplet, genom att bara höja 1m, gick varje grundare i princip från att äga 50 direkt, att äga mindre än 1 direkt och måste tjäna resten av det tillbaka. Jag har sett grundaren av en väldigt välkänd start, sparkas ut av VCs med bara ett år av vinning under sitt bälte Han gick från att äga 100 av företaget när han började bli avfyrade och bara äga ca 1 efter utspädning från andra omgångar av finansiering och det faktum att han inte kom igenom hans fort cykel Eftersom fler människor ser att gå med i startup eller gör startar, det är viktigt för både grundare och anställda att förstå de olika triggarna i deras aktieoptionsavtal. En sak som jag rekommenderar till grundare som inte planerar att höja VC-kapitalet, är att sätta sig på ett självpålagt fastighetsschema. många historier har du hört talas om att en grundare lämnar tidigt men får belöningen för de andra grundarna arbete och ansträngning bara för att de båda anmälde sig som lika partner från början Ett bra nyligen exempel är Paul Allen, där i sin nya bok talar han om hur Bill Gates försökte ta bort sin andel i företaget, eftersom Gates tyckte att Allen inte längre var värd för dessa aktier på grund av brist på tid på kontoret som ett resultat av sjukdom och andra intressen Om varje grundare av en självfinansierad start måste tjäna deras eget kapital kan det spara många potentiella problem på vägen och ge varje grundare en känsla av att alla är motiverade för att tjäna sitt eget kapital. När man stänger. För att människor ska gå med i en start - Kom ihåg att gå med Att starta är mycket om förtroende och förhållande. Du måste vara igång med en viss tid för att få alla dina aktier. Det är viktigt att du går med i ett företag som inte bara har stor potential som företag, utan också en som också har ett ledningsgrupp som du kan lita på och komma överens med för lång tid. Att grundare tar riskkapital - Nästan alla VCs kommer att be dig att gå på ett uppehållsplan. Den största rädslan är att skriva dig en stor check och sedan en av grundarna hoppar skicka tidigt med mycket eget kapital Se till att VC: s vision för ditt företag är anpassad till din vision Om du är osäker på din VC i smekmånadfasen när de ger dig kapital, tänk vad som kan hända när sakerna inte går så bra om du har arbetat med din start för en tid innan du hämtar en kapitalrunda, så var noga med att begära krediter på de månader du redan har lagt in i verksamheten. Till grundarna tar inte upp riskkapital - Om två personer kommer ihop att bilda ac ompany och de har turen att inte behöva utanför finansiering, är det fortfarande viktigt att se till att alla grundare känner att alla tjänat sin rättvisa andel. Sätt dig på ett uppehållsplan. Till exempel skulle varje grundare tjäna 1 48 av sitt eget kapital i företaget över en 4-årig period Det här är meningsfullt för en hel del grundare och hjälper till att anpassa långsiktiga intressen. Dela detta inlägg.
No comments:
Post a Comment